強(qiáng)化“體系”培訓(xùn) 提升管理素質(zhì)

      由于今年“三體系”外審中，要求質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行換版審核，漢纜焦作公司依據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系 要求》和GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》起草了公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。針對(duì)內(nèi)審工作中，大家對(duì)“體系”的新標(biāo)準(zhǔn)及要求領(lǐng)會(huì)不深、理解不透，質(zhì)量部利用每周六下午對(duì)“體系”相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      培訓(xùn)中，焦作公司管理者代表馮淑蓮、質(zhì)量部部長劉艷利根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《環(huán)境 職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》內(nèi)容，對(duì)每項(xiàng)條款的理解重點(diǎn)制作成課件，利用投影儀深入淺出的進(jìn)行分析、講解，特別是對(duì)引入的新內(nèi)容“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施和對(duì)組織環(huán)境、相關(guān)方的期望和要求等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，使大家受益匪淺；對(duì)《手冊(cè)》中出現(xiàn)的一些抽象的和比較容易混淆的概念，在培訓(xùn)中劉艷利采用提問的方式，大家集體討論，個(gè)別發(fā)言，博采眾長，集思廣益，對(duì)概念的定義達(dá)成共識(shí)。

      通過培訓(xùn)，使大家對(duì)“三體系”的標(biāo)準(zhǔn)有了較大認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)《手冊(cè)》中條款的理解，為公司“三體系”運(yùn)行工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（漢纜焦作公司）